现场，沈氏节能开发股东长沈卫立发表论文了重点讲活，为市场价格竞争方式規划工作中指向了放向。他显示，纷纷表示市场价格竞争方式規划培顺要体现如下受众：三是清晰明确放向与效果，保证 每一位步都背对着合理放向往前走；第二升级整合产品计算，体现最好生态效益；三是增加关键市场创新力，坚持升级整合更替，持续市场价格竞争特点；四是提高技术团队融入力，深入推进财务人员对公转账司开发的认为，增加融入力和执行程序力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！